토스는 서로를 깊이 신뢰하며 원팀(One-team)으로 일하고 있어요. 하나의 목표를 향해 함께 달려나가고 있답니다. 혁신을 위해서 열심히 달려나가다보면 때론 실패가 수반되는건 당연해요. 평가 제도가 있으면 실패를 꺼릴 수도 있기에, 토스에는 개인별 성과 평가, 그리고 이를 통한 차등적 보상이 전혀 없어요.
그렇지만 토스에서는 실패했더라도 얼마든지 다음 기회가 있어요.
우리는 마음껏 실패하고, 그 실패를 통해 함께 성장하고 있어요.
토스는 원팀(One-team)의 지표로 성과를 측정하고있어요. 어떤 지표로 어떤 성과를 달성할 것인가 하는 목표는 사일로&팀 별로 팀원들의 의견을 통해 결정하고 있답니다.
각 사일로/팀마다 사용자 수, 성장률, 매출액 등 다양한 지표 가운데 제일 핵심을 고민하여 설정하고,
하나로 모아 원팀(One-team)의 목표로 만들어요. 이렇게 전체 팀원들이 합의한 회사 전체의 성과 달성률에 따라 연봉의 최대 50%까지 성과급을 지급하고 있어요.




